「なぜANACA・ANAエアポートサービスを志望するのですか？」

「ANAとJALの違いは何ですか？」

「ANAの魅力は何ですか？」

「ANAの改善点は何ですか？」

「航空業界は今後どうなると思いますか？」

 

こうした質問にスムーズに回答できるようになるには、ANAの企業研究が必要です。では、何をどのように企業研究をしたらよいでしょうか？

 

そうした方のために、ANACA・ANAエアポートサービスなどの志望動機の作成や、ANAの面接選考での回答を考える際に役立つ情報を満載した「ANA企業研究」2024年版のご案内です。

 

「ANA企業研究」はPDFファイル形式です。購入者にはメールで送信いたします。

ご希望の方は、以下のホームページから。

https://alphazeal02.xsrv.jp/airline/order

 

ANA企業研究　目次

 

1．航空業界研究

1-1．コロナ禍の航空業界

1-2.航空業界の今後の動向

1-3．航空会社間の提携

コードシェア

アライアンス

・スターアライアンス

・ワンワールド

・スカイチーム

・共同事業（JV：Joint Venture）

1-4．ANAの提携への取組み

 

2．ANA中期経営戦略

2-1．2023－25年度ANA中期経営戦略

2-2．ANAの戦略

2-3．2022年度決算（連結）

2-4．2023年度業績予想

 

3．ANA研究

3-1．基本データ

3-2．設立と歴史

3-3．ANAグループ経営理念・グループ経営ビジョン

3-4．ANAグループ行動指針（ANA’s Way）

3-5．芝田社長　年頭あいさつ

3-6．ANAの企業カラー

3-7．ANAが大切にしている考え方（理念・ポリシー）

・「現在窮乏、将来有望」

・「和協」の精神

・努力と挑戦

・おせっかい文化

・小さいことほど丁寧に、当たり前のことほど真剣に

・褒める文化

・組織力＝個人の能力×チームワーク×モチベーション

・TEAM ANA

・「人の力」と「組織の力」の最大化

・「気付く、巻き込む、生み出す」

3-8.ANAが大切にしている考え方（サービス）

・もてなしあう

・あいさつ＋αのひと言

・気づかい文化

3-9.ANAが提供するサービス

・国際線機材

・機内食

・国内線機材

・コロナ禍でのANAのサービス

・ANAのサービス

・空港サービス（国際線）

・空港サービス（国内線）

・ANAの次世代サービス

・顧客満足

・国際線定時性

3-10.ANAグループのESG経営

・SAF（航空機の代替燃料）

・国産SAFの商用化

・資源類の廃棄率の削減

・スズランの贈呈式

 

4．ANAが求める人財